一、单位概况
(一)主要职能
宣传、贯彻、执行党关于信访工作的路线、方针、政策和国家有关法律、法规,组织拟订本市信访工作方面的规范性文件并组织实施;负责市委、市政府关于信访工作决策部署的组织实施,协调、指导、监督、考评全市信访工作;综合分析信访情况,开展调查研究,提出完善政策、解决问题的建议;负责受理公民、法人或其他组织通过信访渠道给市委市政府的来信,并接待来访;负责网上信访工作;承办上级机关和市委、市政府交由处理的信访事项;交办、转送信访事项;督促检查信访事项的处理落实;协调处理重要信访事项;牵头我市进京、去省以及到市行政中心非正常上访的劝返工作;参与矛盾纠纷排查调处、信访秩序维护工作;负责市政府受理的信访事项复查、复核工作;管理信访干部队伍;组织信访干部业务培训;指导信访部门信息化建设;负责信访工作的宣传和信息发布;承办市委、市政府和上级信访部门交办的其他事项。
(二)机构人员、车辆情况
温州市信访局内设6个处室:办公室(监察室、市联席办综合处)、接访处(市人民来访接待中心)、办信处(网上信访处)、督查处、复查复核处、驻京接访处,无下属单位,有行政编制24人,目前实有在职人员23人,离休干部1人,退休干部11人,临时人员2人,车辆3辆(编制2辆,另一辆系市公安局警车,车辆费用在我局列支。3辆车都在北京用于驻京信访劝返处置工作)。
二、2014年主要工作完成情况
2014年,我局在市委、市政府的正确领导和省信访局的指导下,在各县(市、区)和相关单位的重视下,认真落实信访工作各项任务,在规范信访办理、化解信访问题、维护信访秩序、压实工作责任等方面做了大量卓有成效的工作。全市信访总量15984件(人)次,同比下降43.2%;市本级信访量5442件(人)次,同比下降48.2%;全市去京非正常上访人(次)占去年控制指标84%,信访形势明显好转,经省信访工作领导小组考核,我市连续第6年被评为信访工作优秀市。一是全面落实信访责任。首次把12个市直重点部门和9个市属重点企业纳入信访工作目标管理责任书管理范围,压实部门和县(处)级领导的信访工作责任。全市县(处)级以上领导共下访或定点接待群众2572批6364人次,当场解决信访事项583个,交办1561个;全市发生20人以上去京集体访12批次,50人以上来市集体访43批次,相关县(市、区)和市直部门县级领导到场劝访,效果显著。二是着力规范信访工作。修订信访工作考核评分办法,重点考核信访工作质量。对来访件做到当天转送交办,来信限时转送交办,每月一次全面检查信访事项办理情况,提高办理质量。市本级受理群众初信初访1854件,按期办理率100%,办理差错(含不规范)率1.2%,远低于省定标准(“低于5%”)。三是精准督办信访积案。对全市已经和可能发生越级上访的事项实行滚动排查、分批交办、分类化解,全市共交办积案148件,办结率81.8%,化解了一批“三跨三分离”积案。四是全力维护信访秩序。与公安、综治、维稳等部门合力维护信访秩序,全市发生去京上访1716人次,全部做到安全劝返;市行政中心门口发生群众集体上访179批5155人次,基本上都能够在一个小时内劝导到市信访局进行接访。圆满完成了全国、省、市三级“两会”和党的十八届四中全会、APEC会议等重点时段信访劝返工作,信访秩序属历年来最好,受到市委市政府主要领导肯定。五是扎实开展信访宣传。在全市开展“依法信访”宣传月活动,印发信访宣传资料10万份,开展大型广场宣传活动15次,组织记者深入一线采写鲜活的信访新闻,宣传依法信访、理性维权,市、县级新闻媒体共刊登、播出信访新闻300多篇(次)。六是有力推进大信访格局。引导、规范和提升“第三方力量”参与信访工作,以律师、“两代表一委员”、媒体记者等为主体,以社区为主阵地,共引导1231个社会组织参与调处信访事项2000多件,成功化解965件,帮助化解群体性信访事项40多起。
三、2014年部门预算执行情况
(一)2014年预算收入及调整情况。
2014年市信访局部门预算总收入922.82万元,其中,年初预算904.52万元(其中,基本支出545.98万元,年中调减9.5万元;项目支出358.54万元,年中调增9.5万元),其他结转18.3万元,清理、上缴财政历年结余资金9.38万元。
(二)2014年预算执行情况。
2014年市信访局预算执行894.27万元,预算总执行率为96.91%。其中,基本支出546.25万元,执行率为98.46%;项目支出348.02万元,执行率为94.56%。详见下表:
市信访局2014年预算执行情况表
项目 |
其他结转 |
年初预算 |
年中调整 |
预算执行 |
执行率(%) |
一、基本支出 |
18.3 |
545.98 |
-9.5 |
546.25 |
98.46 |
1、人员经费 |
18.3 |
283.2 |
-9.5 |
291.52 |
99.84 |
2、社保经费 |
|
139.76 |
4.05 |
139.37 |
96.91 |
3、一般公用经费 |
|
25.85 |
|
25.23 |
97.8 |
4、日常业务经费 |
|
40.2 |
-4.05 |
34.96 |
96.71 |
5、单项定额 |
|
56.97 |
|
55.17 |
96.84 |
二、项目经费 |
|
358.54 |
9.5 |
348.02 |
94.56 |
6、办公设备购置 |
|
5.04 |
|
3.95 |
78.37 |
7、办案经费 |
|
22.0 |
|
18.31 |
83.23 |
8、驻京信访工作经费 |
|
99.0 |
|
98.95 |
99.95 |
9、网站建设与网络维护费 |
|
22.5 |
-8.5 |
9.85 |
70.36 |
10、信访接待与处置经费 |
|
110.0 |
18 |
125.46 |
98.02 |
11、疑难信访问题化解经费 |
|
50.0 |
|
50.0 |
100 |
12、大楼物业管理专项经费 |
|
35.0 |
|
27.0 |
77.14 |
13.信访干部慰问专项经费 |
|
15.0 |
|
14.5 |
96.67 |
部门预算支出合计 |
18.3 |
904.52 |
0 |
894.27 |
96.91 |
(三)重点项目经费支出情况及使用成效
项目名称 |
本年预算 |
本年支出情况 |
项目使用成效 |
结余原因说明 |
驻京信访工作经费 |
99万 |
支出98.95万 执行率99.95% |
全市发生去京上访1716人次,全部做到安全劝返,全市去京非正常上访人(次)占去年控制指标84%,圆满完成全年驻京信访劝返工作任务 |
|
解决疑难信访问题专项经费 |
50万 |
支出50.0万 执行率100% |
对11件疑难信访案件化解予以补助,全部息诉罢访 |
|
信访接待与处置工作经费 |
128万 |
支出125.46万,执行率98.02% |
市行政中心门口发生群众集体上访179批5155人次,基本上都能够在一个小时内劝导到市信访局进行接访,确保我市信访秩序平稳有序。圆满完成了全国、省、市三级“两会”和党的十八届四中全会、APEC会议等重点时段信访劝返工作,信访秩序属历年来最好,受到市委市政府主要领导肯定。 |
|
四、2014年采购预算安排及执行情况
2014年市信访局政府采购预算安排5.04万元,其中台式计算机4台2万元,多功能一体机2台0.5万元,笔记本电脑1台0.8万元,数码相机1台0.5万元,扫描仪2台0.24万元,其它1.0万元。执行3.95元,其中,政府采购台式计算机4台、一体机2台、扫描仪1台、笔记本电脑1台及数码像机1台。
五、建议和意见
一是认真总结分析部门预算执行情况,完善定额和标准,强化部门预算管理,使市级部门预算工作步入规范化轨道;二是加强部门预算的监管力度,特别是加强对专项资金的监督管理,确保专项资金专款专用;三是强化政府部门在预算执行中的法制观念,严格按照《预算法》及其他财政法规执行部门预算,体现预算执行的法律刚性。四是加强培训宣传,提升预算执行人员业务水平。 部门预算执行人员业务水平的高低,直接影响部门预算执行的精确度。近年来,财政体制改革不断深入,公共财政的要求日益提升,从推行“政府采购制度”、“收支两条线”到“政府收支分类改革”和“国库集中支付制度”,都需要各部门会计人员的具体执行。因此,要加强对各部门财务人员开展有针对性的培训,通过多种渠道和形式的宣传,提升预算执行人员的业务素质,从而提升部门预算的执行力。五是建立科学绩效考评制度,为预算执行保驾护航。通过建立科学的绩效考评制度,全面辩证地对各部门预算执行情况进行有效评估。根据预先制订绩效目标,将效益的评价结果同各部门的考核奖惩制度紧密结合起来,使科学的绩效考评制度真正得到贯彻,为提高部门预算执行力提供监督保障。
附件:1、2014年度部门预算经费收支余分析表
2、2014年度部门预算执行审计问题的说明和整改情况
附件1
2014年度部门预算经费收支余分析表
单位:万元
序号 |
项目名称 |
上年结转 |
年初 预算 |
预算追加 |
调整 预算数 |
本年支出 |
结转 下年 |
执行率 |
一、基本支出 |
18.3 |
545.98 |
|
-9.5 |
546.25 |
|
98.46 |
|
1 |
人员基本支出 |
18.3 |
283.2 |
|
-9.5 |
291.52 |
|
99.84 |
2 |
社会保障补助支出 |
|
139.76 |
|
4.05 |
139.52 |
|
96.91 |
3 |
一般公用经费 |
|
25.85 |
|
|
25.23 |
|
97.8 |
4 |
日常业务经费 |
|
40.2 |
|
-4.05 |
34.96 |
|
96.71 |
5 |
单项定额经费 |
|
569.97 |
|
|
55.17 |
|
96.84 |
二、项目支出 |
|
358.54 |
|
9.5 |
348.02 |
|
94.56 |
|
6 |
办公设备购置 |
|
5.04 |
|
|
3.95 |
|
78.37 |
7 |
办案经费 |
|
22 |
|
|
18.31 |
|
83.23 |
8 |
驻京信访工作经费 |
|
99 |
|
|
98.95 |
|
99.95 |
9 |
网站建设与网络维护费 |
|
22.5 |
|
-8.5 |
9.95 |
|
70.36 |
10 |
信访接待与处置经费 |
|
110 |
|
18 |
125.46 |
|
98.02 |
11 |
疑难信访问题化解经费 |
|
50 |
|
|
50 |
|
100 |
12 |
大楼物业管理专项经费 |
|
35 |
|
|
27 |
|
77.14 |
13 |
信访干部慰问专项经费 |
|
15 |
|
|
14.5 |
|
96.67 |
部门预算合计 |
18.3 |
904.52 |
0 |
0 |
894.27 |
0 |
96.91 |
附件2
2014年度部门预算执行审计问题的说明和整改情况
序号 |
审计提出的问题 |
整改情况 |
1 |
三公经费使用不规范:10次公务接待先消费后补填审批卡,3次陪餐人数超就餐人数;公务用车运行超预算。市信访局2014年公务用车运行维护费预算安排75000元,当年实际公务用车运行维护费支出150434元,超标准定额75434元。 |
严格落实公务接待先审批后消费,严格限定陪餐人数,1-5月公务接待4批次,均实行先审批后接待,严格限定陪餐人数,共支出接待费0.25万元,与去年同期相比下降74.48%;驻京工作组完善车辆管理制度,制定内部控制流程,车辆统一实行集中管理,统一调度,禁止公车私用;严格执行“一车一卡”加油和定点维修、维修审核报备制度,加强监督,确保节约。同时,尽量提高办事效率,缩短停车时间,减少停车产生的费用。各项措施多管齐下,1-5月公务用车运行维护费下降成效明显,与去年同期相比下降59.18%。 |
2 |
固定资产管理有待完善,部分资产卡片、台账信息不完整。未按规定建立固定资产卡片,固定资产台账部分无固定资产登记使用部门、使用人、存放地点等信息。 |
今年4月底,我局对固定资产进行了一次全面清查盘点,报废了一批已无法使用且已过使用年限的资产,并分门别类建立了固定资产卡片,完善了固定资产台账,明确每一件固定资产的使用部门、使用人和存放地点,确保固定资产完整安全。 |