叶子建是温州眼镜行业的第一位市人大代表，他在发展壮大企业的同时，认真履行代表职责，不辱使命，不负重托。
精心打造眼镜王国航母
作家叶永烈在《欧洲的温州人》一文中曾经做过这样一个比喻：温州盛产螃蟹，有个温州商人运了一船螃蟹到荷兰，这艘船在荷兰泊岸后，荷兰海关不许螃蟹进关。那个温州人很无奈，只得把一船螃蟹倒进了海里。没有想到，这些螃蟹从海里游到了岸上，在荷兰安家落户，生儿育女，几年之后，荷兰各地到处都是螃蟹。有人则风趣地说，其实温州人就是螃蟹。
温州人就是有这样一种胆识，不管做什么事情，往往会大胆出击。1981年3月的一天，对叶子建来说，是个特殊的日子，因为那一天，他辞掉了工作，凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头，在家人和亲戚朋友的支持下创办了温州东海眼镜厂，走上了艰辛的创业之路。也就是从这一天开始，他与眼镜结下了不解之缘，并把它作为一生追求和奋斗的事业。他以制造眼镜创业，从家庭作坊起家到外销，再到开设境外公司，公司至今已有20多年的眼镜生产历史，是专业从事金属和塑胶太阳镜、光学镜架的集技术研究、生产、销售、开发为一体的中外合资企业。在叶子建及全体员工的共同努力下，远洋眼镜有限公司发生了翻天覆地的变化：员工从最初的10人增加到1200多人；厂房面积由原来的100多平方米扩大到3万多平方米；固定资产从创业之初的12万元增加到现在的约1.08亿元，外贸出口8000万元，年产值1.1亿多元，上缴税金320多万元，企业成为温州眼镜行业的龙头企业。1998年至2001年，公司先后在美国纽约和洛杉矶开设了两家销售分公司，在巴西开设了一家分厂，是当时温州眼镜行业在国外设厂第一人，从而进一步扩大了产品的国际市场占有份额，创汇额逐年递增。
“当叶子建给自己的公司取名时，就决定了他所从事的行业以及自己的企业应该向海外发展。”温州经济学家马津龙曾这样评价叶子建。
2004年9月，叶子建凭着在温州眼镜行业中的领袖地位以及对亚洲乃至世界眼镜行业发展的突出贡献，当选为亚洲光学工商联盟主席，这是温州商人首次坐上国际性行业商会的“头把交椅”，温州担起了亚洲眼镜行业中心的重担。
叶子建说自己是一个追求卓越的人，期望个人在眼镜领域发挥更大的作用，引领亚洲光学行业走向世界；期望远洋眼镜向多元化经营发展，创造更加辉煌的业绩；期望温州眼镜企业迈向国际市场的步伐更加自信、坚实，并以更加积极的态度迎接国际市场的各种挑战。
打赢阿根廷眼镜反倾销案
2005年7月20日，温州市眼镜商会召开了“阿根廷眼镜反倾销案”新闻发布会，宣布经过长达19个月的努力，温州商人打赢了阿根廷眼镜反倾销案。那天，叶子建是会场上笑得最开心的一个人，作为温州市眼镜商会会长，在他的领导下，温州眼镜行业的众多企业积极应诉，同时与阿根廷进口商商会进行联络沟通，极大地消除了双方可能存在的隔阂和曲解，温州商人终于胜诉。温州眼镜将继续走出国门，架住世界的“鼻梁”。
2004年1月6日，阿根廷决定对原产于中国的太阳镜、镜框和其他眼镜开始反倾销立案调查，全国涉案企业56家，其中涉及温州的有27家眼镜生产企业，涉案金额68万多美元。不应诉，意味着中国的眼镜企业主动放弃抗辩的权利，意味着中国企业在阿根廷要背着“倾销”的黑锅，意味着阿根廷市场的失守，也意味着其他国家可能效仿。据统计，仅温州眼镜每年出口南美就达500多万美元，阿根廷约占十分之一，而且还有市场潜力。如果被视为“倾销”，那就会带来不可估量的损失，并且将对全球眼镜市场带来严重的负面影响。
“温州作为中国眼镜生产基地，我们必须挑起这个重任，举起应诉的大旗，来充分维护企业与行业的利益。因此这场找到家门口的官司，打也要打，不打也要打。”叶子建说。为应诉“阿根廷眼镜反倾销案”，自2004年2月到2005年2月，中方共向阿方递交72份能证明应诉眼镜生产企业均为市场经济条件下生产运营的企业的证明。对此，阿根廷负责倾销调查的部门DCD不得不重新做出客观公正的认定，确认太阳镜与老花镜倾销幅度分别为10%和3%，在阿根廷销售的中国眼镜产品对阿不构成倾销行为。
作为反倾销案的亲历者，叶子建可谓是别有一番滋味在心头，“逐步摒弃价廉的‘美名’，努力提高产品档次与附加值，从根本上避免国际贸易壁垒的发生才是应对反倾销指控的根本之道，也是中国眼镜业未来发展的工作重点，中国眼镜业还有一段很长的路要走。”
履职要从自己熟悉的领域入手
叶子建是温州眼镜行业的第一位市人大代表，已经连任三届。在眼镜行业打拼多年的叶子建深知，自己必须站在全市的高度，为这个行业的不断发展出谋划策。十年来，他从自己熟悉的领域出发，提出《关于解决由出口退税难引发的企业资金困难的建议》、《关于要求温州市政府给予举办国际性产业贸易展览会财政支持的建议》、《关于针对温州眼镜产业与商会现状的两点建议》等，推动温州眼镜行业的发展与提升。除此之外，叶子建还将关注的目光投向民生问题，提出《关于要求续批村民安置房的建议》、《关于合理规范时代广场临时停车的建议》等。他总是说：“大家选我当市人大代表，是信任我，更是对我充满了期望，我不能把当代表看成一种荣誉，而要当作一种责任，认真履行好自己的职责，关心民生问题，为普通群众呼吁，改善人民群众的生活水平，达到社会和谐公平。”
在今年我市召开的十一届人大一次会议期间，作为老代表，叶子建一口气领衔提交了四条建议，内容分别涉及业主车位产权、缓解城市交通等与老百姓生产生活密切相关的各个方面。其中，《关于要求督促尽早落实金伦花园地下车位产权的建议》引起了新闻媒体和社会各界的广泛关注。4月10日的《温州都市报》“代表在线”栏目及《温州人大》杂志今年第三期刊发的《地下车位产权证何时能办》一文就缘自叶子建提交的这条建议。
2003年7月，瓯海区公安分局经侦大队成功侦破一起涉案价值达500多万元的特大合同诈骗案。犯罪嫌疑人被依法移送检察机关提请逮捕，后因证据不足，被取保候审。据了解，这场特大经济案件直接牵涉到13家温州眼镜厂，有多家企业因此破产，工人也无法拿到工资。到底这起案件的关键在哪里，它给我们的企业带来哪些经验教训？2004年11月，叶子建作为市人大代表担任“代表在线”栏目嘉宾，探讨“一起经济案引发的反思”，与网民分享中小企业应当如何防范经营风险的经验教训。
叶子建认为，经常性地发生类似案例，还有这么多企业上当受骗，这主要是企业主的心态问题。当一家企业处在停工或者没有业务的状态时，遇到一个大的定单，往往只考虑自己是否能够完成，而不考虑这个定单的风险有多大。他呼吁中小企业不能心太急，正所谓“心急喝不了热粥”，以免让骗子钻了空子。他希望这些企业在接定单或签合同之前，千万要注意了解对方是不是一个规范的或者信誉比较好的贸易商，如果大家都注意了这个问题，那么所谓的商业骗子也就不能得逞了。任何一家健康发展的企业，特别是企业主，必须要加强规则意识，这样企业才能够健康发展。
叶子建建议，温州商品特别是温州的轻工产品，如果要提升自己的形象，首先要提升自己的产品档次；同时，创品牌是一个很重要的策略问题，有了品牌的产品自然形象同时也提升了。他表示，市眼镜商会对遇到困难的会员企业会给予支持。
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精心打造眼镜王国航母
作家叶永烈在《欧洲的温州人》一文中曾经做过这样一个比喻：温州盛产螃蟹，有个温州商人运了一船螃蟹到荷兰，这艘船在荷兰泊岸后，荷兰海关不许螃蟹进关。那个温州人很无奈，只得把一船螃蟹倒进了海里。没有想到，这些螃蟹从海里游到了岸上，在荷兰安家落户，生儿育女，几年之后，荷兰各地到处都是螃蟹。有人则风趣地说，其实温州人就是螃蟹。
温州人就是有这样一种胆识，不管做什么事情，往往会大胆出击。1981年3月的一天，对叶子建来说，是个特殊的日子，因为那一天，他辞掉了工作，凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头，在家人和亲戚朋友的支持下创办了温州东海眼镜厂，走上了艰辛的创业之路。也就是从这一天开始，他与眼镜结下了不解之缘，并把它作为一生追求和奋斗的事业。他以制造眼镜创业，从家庭作坊起家到外销，再到开设境外公司，公司至今已有20多年的眼镜生产历史，是专业从事金属和塑胶太阳镜、光学镜架的集技术研究、生产、销售、开发为一体的中外合资企业。在叶子建及全体员工的共同努力下，远洋眼镜有限公司发生了翻天覆地的变化：员工从最初的10人增加到1200多人；厂房面积由原来的100多平方米扩大到3万多平方米；固定资产从创业之初的12万元增加到现在的约1.08亿元，外贸出口8000万元，年产值1.1亿多元，上缴税金320多万元，企业成为温州眼镜行业的龙头企业。1998年至2001年，公司先后在美国纽约和洛杉矶开设了两家销售分公司，在巴西开设了一家分厂，是当时温州眼镜行业在国外设厂第一人，从而进一步扩大了产品的国际市场占有份额，创汇额逐年递增。
“当叶子建给自己的公司取名时，就决定了他所从事的行业以及自己的企业应该向海外发展。”温州经济学家马津龙曾这样评价叶子建。
2004年9月，叶子建凭着在温州眼镜行业中的领袖地位以及对亚洲乃至世界眼镜行业发展的突出贡献，当选为亚洲光学工商联盟主席，这是温州商人首次坐上国际性行业商会的“头把交椅”，温州担起了亚洲眼镜行业中心的重担。
叶子建说自己是一个追求卓越的人，期望个人在眼镜领域发挥更大的作用，引领亚洲光学行业走向世界；期望远洋眼镜向多元化经营发展，创造更加辉煌的业绩；期望温州眼镜企业迈向国际市场的步伐更加自信、坚实，并以更加积极的态度迎接国际市场的各种挑战。
打赢阿根廷眼镜反倾销案
2005年7月20日，温州市眼镜商会召开了“阿根廷眼镜反倾销案”新闻发布会，宣布经过长达19个月的努力，温州商人打赢了阿根廷眼镜反倾销案。那天，叶子建是会场上笑得最开心的一个人，作为温州市眼镜商会会长，在他的领导下，温州眼镜行业的众多企业积极应诉，同时与阿根廷进口商商会进行联络沟通，极大地消除了双方可能存在的隔阂和曲解，温州商人终于胜诉。温州眼镜将继续走出国门，架住世界的“鼻梁”。
2004年1月6日，阿根廷决定对原产于中国的太阳镜、镜框和其他眼镜开始反倾销立案调查，全国涉案企业56家，其中涉及温州的有27家眼镜生产企业，涉案金额68万多美元。不应诉，意味着中国的眼镜企业主动放弃抗辩的权利，意味着中国企业在阿根廷要背着“倾销”的黑锅，意味着阿根廷市场的失守，也意味着其他国家可能效仿。据统计，仅温州眼镜每年出口南美就达500多万美元，阿根廷约占十分之一，而且还有市场潜力。如果被视为“倾销”，那就会带来不可估量的损失，并且将对全球眼镜市场带来严重的负面影响。
“温州作为中国眼镜生产基地，我们必须挑起这个重任，举起应诉的大旗，来充分维护企业与行业的利益。因此这场找到家门口的官司，打也要打，不打也要打。”叶子建说。为应诉“阿根廷眼镜反倾销案”，自2004年2月到2005年2月，中方共向阿方递交72份能证明应诉眼镜生产企业均为市场经济条件下生产运营的企业的证明。对此，阿根廷负责倾销调查的部门DCD不得不重新做出客观公正的认定，确认太阳镜与老花镜倾销幅度分别为10%和3%，在阿根廷销售的中国眼镜产品对阿不构成倾销行为。
作为反倾销案的亲历者，叶子建可谓是别有一番滋味在心头，“逐步摒弃价廉的‘美名’，努力提高产品档次与附加值，从根本上避免国际贸易壁垒的发生才是应对反倾销指控的根本之道，也是中国眼镜业未来发展的工作重点，中国眼镜业还有一段很长的路要走。”
履职要从自己熟悉的领域入手
叶子建是温州眼镜行业的第一位市人大代表，已经连任三届。在眼镜行业打拼多年的叶子建深知，自己必须站在全市的高度，为这个行业的不断发展出谋划策。十年来，他从自己熟悉的领域出发，提出《关于解决由出口退税难引发的企业资金困难的建议》、《关于要求温州市政府给予举办国际性产业贸易展览会财政支持的建议》、《关于针对温州眼镜产业与商会现状的两点建议》等，推动温州眼镜行业的发展与提升。除此之外，叶子建还将关注的目光投向民生问题，提出《关于要求续批村民安置房的建议》、《关于合理规范时代广场临时停车的建议》等。他总是说：“大家选我当市人大代表，是信任我，更是对我充满了期望，我不能把当代表看成一种荣誉，而要当作一种责任，认真履行好自己的职责，关心民生问题，为普通群众呼吁，改善人民群众的生活水平，达到社会和谐公平。”
在今年我市召开的十一届人大一次会议期间，作为老代表，叶子建一口气领衔提交了四条建议，内容分别涉及业主车位产权、缓解城市交通等与老百姓生产生活密切相关的各个方面。其中，《关于要求督促尽早落实金伦花园地下车位产权的建议》引起了新闻媒体和社会各界的广泛关注。4月10日的《温州都市报》“代表在线”栏目及《温州人大》杂志今年第三期刊发的《地下车位产权证何时能办》一文就缘自叶子建提交的这条建议。
2003年7月，瓯海区公安分局经侦大队成功侦破一起涉案价值达500多万元的特大合同诈骗案。犯罪嫌疑人被依法移送检察机关提请逮捕，后因证据不足，被取保候审。据了解，这场特大经济案件直接牵涉到13家温州眼镜厂，有多家企业因此破产，工人也无法拿到工资。到底这起案件的关键在哪里，它给我们的企业带来哪些经验教训？2004年11月，叶子建作为市人大代表担任“代表在线”栏目嘉宾，探讨“一起经济案引发的反思”，与网民分享中小企业应当如何防范经营风险的经验教训。
叶子建认为，经常性地发生类似案例，还有这么多企业上当受骗，这主要是企业主的心态问题。当一家企业处在停工或者没有业务的状态时，遇到一个大的定单，往往只考虑自己是否能够完成，而不考虑这个定单的风险有多大。他呼吁中小企业不能心太急，正所谓“心急喝不了热粥”，以免让骗子钻了空子。他希望这些企业在接定单或签合同之前，千万要注意了解对方是不是一个规范的或者信誉比较好的贸易商，如果大家都注意了这个问题，那么所谓的商业骗子也就不能得逞了。任何一家健康发展的企业，特别是企业主，必须要加强规则意识，这样企业才能够健康发展。
叶子建建议，温州商品特别是温州的轻工产品，如果要提升自己的形象，首先要提升自己的产品档次；同时，创品牌是一个很重要的策略问题，有了品牌的产品自然形象同时也提升了。他表示，市眼镜商会对遇到困难的会员企业会给予支持。
